企業戦略白書〈5〉日本企業の戦略分析:2005 [単行本]

企業戦略白書〈5〉日本企業の戦略分析:2005 [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  日本企業の現実を踏まえた本質的な分析と提言。回復は終わり、成長が始まる。有力企業約２００社の戦略的打ち手と、優良企業２３社のビジネスシステムを分析。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  総論　回復は終わり、成長が始まる（回復終わった
  企業のパフォーマンスと戦略的打ち手の整合性
  好業績を持続させるビジネスシステム
  さらなる成長のために）
  第１部　日本企業の戦略分析：２００５（日本企業のパフォーマンス：２００５
  日本企業の戦略：２００５
  戦略の栄光のルート）
  第２部　日本企業のビジネスシステム分析（ビジネスシステム分析のフレームワーク
  好業績企業には優れたビジネスシステムがある
  ２００５年ビジネスシステム大賞
  ビジネスシステムの論理とマネジメント
  見えざる資産が戦略をドライブする）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  伊丹 敬之(イタミ ヒロユキ)
  １９４５年愛知県生まれ。１９６７年一橋大学商学部卒業。１９７２年カーネギー・メロン大学経営大学院博士課程修了。一橋大学大学院商学研究科教授

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