「経営職」を育成する技術―次世代リーダーはこうしてつくる [単行本]

「経営職」を育成する技術―次世代リーダーはこうしてつくる の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１部　人材育成への問題提起（求められる人材：「経営職」
  人材育成の現状と新たな取り組み）
  第２部　人材育成の目的と目指すべき方向（人材育成の目的は企業の価値を高めること
  人材育成には組織育成が不可欠）
  第３部　経営職人材の育成（経営職人材の選定とランゲージ
  経営職育成プログラムの開発と運営
  人を活かす経営の実現に向けて）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  亀井 敏郎(カメイ トシロウ)
  ＮＲＩ野村総合研究所主席コンサルタント。東京工業大学、同大学院卒業後、１９７６年に野村総合研究所入社、経営開発事業部長、サービス産業コンサルティング部長などを経て現在、野村総合研究所グループの教育専門会社であるＮＲＩラーニングネットワーク株式会社取締役経営人材コンサルティング部長。主として企業向け人材育成コンサルティング、能力開発プログラムの開発を担当。また、戦略創造と実行のできる「戦略人材」の育成を目指すべく、２００１年４月よりＮＲＩエグゼクティブ・エデュケーションを創設、ＭＢＡとは一線を画した、実務性・実用性に富んだミドル向けのマネジメント教育、組織教育を展開する。現在同エデュケーションのオープンコース「戦略創造・提案力強化プログラム」の講師を務めるほか、野村総合研究所のマネジャー向けの経営戦略講座も担当

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