いま起こりつつある"かすかな兆候"を見逃すな!―競争優位戦略の視座(MEMO TO THE CEO〈3〉) [単行本]

いま起こりつつある"かすかな兆候"を見逃すな!―競争優位戦略の視座(MEMO TO THE CEO〈3〉) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ボストンコンサルティンググループからの提言。明日に備え、いま考えるべき５つの戦略。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  はじめに　明日に備え、いま考えるべき５つの戦略
  戦略１　サプライチェーン・マネジメントを鍛える
  戦略２　脱・規模の経済
  戦略３　ダイナミック・プライシング
  戦略４　複雑性を進んで受け入れる
  戦略５　無限の帯域幅
  おわりに　近い将来、考えるべき戦略の兆し

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ストーク,ジョージ(ストーク,ジョージ／Stalk,George)
  ボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）シニア・パートナー＆マネージング・ディレクター。ＢＣＧボストン、東京、トロント各事務所勤務を経て、現在シカゴ事務所所属。世界各地の優良企業に対し、戦略策定・実行支援、組織・プロセス改革、両面にわたるさまざまなコンサルティングを手がける。１０年以上に及ぶ日本勤務の経験を通じ、日本企業の競争優位性の源泉に対する洞察を深めた。それを基に開発した「タイムベース競争」「ケイパビリティ戦略」などの経営コンセプトは、世界の多くの企業で採り入れられ、主要ビジネススクールのプログラムや多くの経営書に取り上げられている
  
  太田 直樹(オオタ ナオキ)
  ボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）パートナー＆マネージング・ディレクター。東京大学文学部卒。ロンドン大学経営学修士（ＭＢＡ）。モニターカンパニーを経て現在に至る。ハイテク、情報通信、製造業を中心に、組織戦略策定・実行支援、企業ビジョン、事業開発、業務プロセス改革などのプロジェクトを数多く手がけている。とくに、グループ経営に関するプロジェクトの経験が豊富

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