なぜ社内改革は失敗するのか―プロジェクト式社内改革成功の条件

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なぜ社内改革は失敗するのか―プロジェクト式社内改革成功の条件
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なぜ社内改革は失敗するのか―プロジェクト式社内改革成功の条件

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出版社：清文社
販売開始日： 2003/07/01
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なぜ社内改革は失敗するのか―プロジェクト式社内改革成功の条件 の 商品概要

  • 目次(「BOOK」データベースより）

    第１章　社内改革失敗の落とし穴
    第２章　それでも社内改革は必要
    第３章　社内改革のテーマ
    第４章　成功と失敗の分岐点
    第５章　改革の進め方にはどんなものがあるか
    第６章　必ずやっておかねばならない事前準備
    第７章　プロジェクト運営に不可欠な要素
    第８章　プロジェクト終了後の取組み

  • 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

    喜多村 晴雄(キタムラ ハルオ)
    チャールズウェインコンサルティング（株）代表取締役。公認会計士。慶応義塾大学経済学部卒。外資系会計事務所にて会計監査を経験した後、コンサルティング事業部に移籍。退社後、独立し会計事務所を開設するとともに、東京北斗監査法人と共同でチャールズウェインコンサルティング株式会社を設立し代表取締役就任

なぜ社内改革は失敗するのか―プロジェクト式社内改革成功の条件 の商品スペック

商品仕様
出版社名：清文社　※出版地:大阪
著者名：喜多村 晴雄（著）
発行年月日：2003/07/01
ISBN-10：4433242330
ISBN-13：9784433242336
判型：B6
ページ数：225ページ
縦：19cm
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