なぜ上司とは、かくも理不尽なものなのか(扶桑社新書) [新書]

なぜ上司とは、かくも理不尽なものなのか(扶桑社新書) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  経験がものをいうのか、邪魔をするのか、成功体験にこだわるダメ上司。部下たちの沈黙とモラルハザード、ダメ上司の下で働く部下たちのネガティブ反応。思わずうなずく積極的ダメ上司、消極的ダメ上司。ダメな上司の理不尽な行動を、理論と事例でわかりやすく紹介。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１部　ダメな組織にも合理性がある（ダメな組織をエージェンシー理論に当てはめると
  ダメな組織を取引コスト理論に当てはめると
  ダメな組織を所有権理論に当てはめると）
  第２部　ダメな組織のダメな上司にも合理性がある（ポジティブにダメな上司の合理性
  ネガティブにダメな上司の合理性
  ダメな上司集団の合理性）
  第３部　ダメな組織のダメな上司に仕える部下たちへ（ダメな上司と運命をともにする道
  あえて、命令違反をおこなう道
  ダメな組織のダメな上司を見捨てて、会社を去る道）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  菊澤 研宗(キクザワ ケンシュウ)
  慶應義塾大学商学部・大学院商学研究科教授。慶應義塾大学商学部卒・同大学院商学研究科博士課程修了。ニューヨーク大学スターン経営大学院客員研究員、防衛大学校社会科学教室・総合安全保障研究科教授、中央大学大学院国際会計研究科教授を経て、現在に至る。著書に『比較コーポレート・ガバナンス論』（第１回経営学史学会賞）有斐閣（２００４）など

なぜ上司とは、かくも理不尽なものなのか(扶桑社新書) の商品スペック