あなたの会社、誰に継がせますか?売りますか?―事業承継の選択肢と実践 [単行本]

あなたの会社、誰に継がせますか?売りますか?―事業承継の選択肢と実践 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  同族会社（ファミリー・ビジネス）の経営承継は子息・子女に継がせるだけとは限らない。社内の幹部・次世代幹部への承継、外部からのスカウト、上場、Ｍ＆Ａによる売却―それぞれの選択肢について、具体的な手順と実践的な注意点をわかりやすく語る。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　待ったなしの事業承継の季節がやってきた
  第２章　成功する事業承継は一〇年計画で
  第３章　子息（同族）承継の陥穽
  第４章　現幹部に禅譲か、次世代幹部を育成か
  第５章　外部から社長をスカウト？
  第６章　上場？Ｍ＆Ａ売却？
  第７章　なぜファミリー・ビジネスは強いのか
  第８章　ファミリー企業を永続発展させるために

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山田 修(ヤマダ オサム)
  （株）トーラス社長。１９４９年生まれ、東京都出身。学習院大学修士（国文学）、サンダーバード国際経営大学院ＭＢＡ、法政大学経営学部博士後期課程修了。６社を経営再建して、「再建請負経営者」（日本経済新聞）と評される

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