部下を育てて自分も育つ5つのマネジメント・プロセス―人と組織が強くなる成長の仕掛け [単行本]

部下を育てて自分も育つ5つのマネジメント・プロセス―人と組織が強くなる成長の仕掛け の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書のテーマは「経営視点に立つマネージャーの育成」。現場を預かるマネージャーの最大の仕事は「仕事の変革」と「人材の育成」であり経営の厳しさに直面してこそ、その必要性を痛感できる。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  職業人生から得られる成長の機会
  組織の活力を生み出すマネジメント
  マネジメント・プロセス改革（変革を生み出す目標設定
  成長課題を一人ひとりに展開する
  実行徹底のためのＰＤＣＡの仕組み
  チームで人を育てる
  成長のカンフル剤）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  二宮 靖志(ニノミヤ ヤスシ)
  人材パワーアップコンサルティング株式会社代表取締役社長。１９６５年生まれ。同志社大学文学部卒業後、松下電工（現パナソニック）に入社。人事労務、人材育成分野に携わった後に退社。その後、営業系ベンチャー企業、経営コンサルティング会社の役員を歴任。２００７年、人材パワーアップコンサルティング株式会社を設立。経営人事に関するコンサルティング、経営幹部とミドルマネージャーを対象にした人材育成指導を手掛ける。経営課題に直結する組織人事改革をはじめ、目標管理・戦略実行の現場指導で実績多数

部下を育てて自分も育つ5つのマネジメント・プロセス―人と組織が強くなる成長の仕掛け の商品スペック