実力管理者になるためのマネジャーの基本テキスト―スキルを磨いて組織をまとめる [単行本]

実力管理者になるためのマネジャーの基本テキスト―スキルを磨いて組織をまとめる の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  「管理者の役割と責任」「リーダーシップ」「部下の指導と育成」「職場活性と組織開発」「目標管理と評価」の基本と実践方法がわかる本。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　管理者の役割と責任（職場のマネジメントの現状と問題点
  行動力旺盛な管理者の条件
  管理者の心がまえ
  管理者が持つべき実践スキル
  管理者の役割）
  第２章　管理者のリーダーシップ（管理者のリーダーシップ
  部下への規範の示し方）
  第３章　部下の指導と育成（部下を育てる管理者の心がまえ
  指導育成の基本
  部下への命令のポイント
  部下とのコミュニケーションのポイント
  部下育成のための評価面接）
  第４章　職場活性と組織開発（職場活性化に必要なこと
  組織開発の課題
  組織内の職務権限のあり方）
  第５章　目標管理と評価（目標管理の基本
  評価の基本）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  松田 憲二(マツダ ケンジ)
  マツダ・ビジネス・コンサルティーション代表。中央大学法学部法律学科卒。東証一部上場企業にて、人事・賃金・教育訓練・長期経営計画ならびに全国販売会社・販売店の経営指導・教育訓練を担当。これまで視聴覚教育教材活用において、文部大臣奨励賞他各種視聴覚賞を４年連続受賞。現在、労働問題研究家、人事コンサルタント、経営学博士、中央職業能力開発協会および日本能率協会マネジメントスクールの各講師、中小企業基盤整備機構事業開拓専門委員、独立行政法人・契約監視委員会委員（厚生労働省他）

実力管理者になるためのマネジャーの基本テキスト―スキルを磨いて組織をまとめる の商品スペック