「人事マネジメント」の基本―人材の育成、評価からチームマネジメントまで(PHPビジネス新書) [新書]

「人事マネジメント」の基本―人材の育成、評価からチームマネジメントまで(PHPビジネス新書) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  働くためのルールとなる「人事の仕組み」を決めるのは人事部や経営者。しかし実行するのは現場のマネジャーたちだ。彼らがいま、人事制度改革の激流の中で、悲鳴をあげている―。そんなマネジャーのための教科書が本書。まず人事マネジメントの核となる基本思想を丁寧に解説。次に実践的なケーススタディも交え、実際の業務の場で「マネジャー」に求められる力を徹底指南していく。企業で働く人、必読の書である。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  序章　人事管理から人事マネジメントへ（人事マネジメントが生まれるまで
  マネジメントという考え方）
  第１章　チームマネジメント（マネジャーという仕事
  権限委譲を受ける　ほか）
  第２章　人材育成マネジメント（人材育成の基本
  人材配置マネジメント　ほか）
  第３章　人事評価マネジメント（人事評価の基本
  人事評価の目的　ほか）
  第４章　人事マネジメントの周辺（人事部と人事マネジメント
  採用・退職と人事マネジメント　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  内山 力(ウチヤマ ツトム)
  １９５５年、東京都生まれ。１９７９年、東京工業大学理学部情報科学科卒業。日本ビジネスコンサルタント（現日立情報システムズ）入社。その後、退職してビジネスコンサルタントとして独立。現在、株式会社ＭＣシステム研究所代表取締役。産業能率大学大学院ＭＢＡコース非常勤講師。中小企業診断士

「人事マネジメント」の基本―人材の育成、評価からチームマネジメントまで(PHPビジネス新書) の商品スペック