ほめたくない部下をほめる技術(マイコミ新書) [新書]

ほめたくない部下をほめる技術(マイコミ新書) [新書] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  本書では、「ほめる」に関して上司が苦しみがちな状況で使える、３つの「ほめる技術」を用意した。（１）わざとらしいと思われずにほめる技術、（２）部下に人気の出る、ほめる技術、（３）直接ほめずにほめる技術。上司を楽にしてくれる本書の「ほめる技術」をきっかけに、元気な上司と部下を増やそう。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　部下を「ほめる」ことを強制する社会
  第２章　「ほめたくない部下をほめる技術」は、なぜ必要なのか
  第３章　わざとらしいと思われずにほめる技術
  第４章　部下に人気の出る、ほめる技術１―ゴールを示す
  第５章　部下に人気の出る、ほめる技術２―行動を引き出す
  第６章　直接ほめずにほめる技術

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  伊藤 史(イトウ フミト)
  株式会社コーチング・ジャパン代表取締役。９７年、慶應義塾大学法学部法律学科卒業。同年、エッソ石油株式会社（現エクソンモービル）入社。０４年、社費派遣にて米国経営大学院修士（ＭＢＡ）取得。同社退社後、屋外広告関連の新事業を立ち上げ、現職を含む関連事業の経営・投資に携わる。０６年、日本総合研究所に入社。経営コンサルタントとして企業経営・マーケティング戦略の立案等に携わる。０７年、同社退社、現職・関連会社の経営に関わる

ほめたくない部下をほめる技術(マイコミ新書) [新書] の商品スペック