戦略のパラドックスを解く [単行本]

戦略のパラドックスを解く [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  暗黙の前提が生み出す７つのパラドックス。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  序章　経営戦略における「死の谷」
  第１章　パラドックス（１）分析を積み重ねても本来のコンテキストを発見できない
  第２章　パラドックス（２）ポジショニングをしても利益を分け合えない
  第３章　パラドックス（３）ゲーム理論の枠組みでは顧客利益を損なう
  第４章　パラドックス（４）戦略の上意下達のみでは実現しない
  第５章　パラドックス（５）数値目標至上の戦略評価では変化に対応できない
  第６章　パラドックス（６）トップのみに強い求心力を求めると機能しない
  第７章　パラドックス（７）経営陣を合理的判断者とみなすと機会損失を招く
  終章　マルチ・ストラテジック・コア組織

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  丹羽 哲夫(ニワ テツオ)
  経営企画研究所代表。関西大学法学部卒業、日本能率協会コンサルティング事業部からイトーヨーカ堂本部スタッフ、長銀総合研究所主席研究員を経て、２０００年より現職。戦略経営、新事業開発、組織開発、マーケティング、ロジスティクスなどの分野で１００社以上のコンサルティングを行う

戦略のパラドックスを解く [単行本] の商品スペック