「強い」会社は、どこが違うか―勝ち続ける企業の"シンプルな法則" [単行本]

「強い」会社は、どこが違うか―勝ち続ける企業の"シンプルな法則" の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  アメリカ大手企業のイノベーションと変革の成功例・失敗例を徹底分析、その焦点と解決策を実践的にアドバイス。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　方向性を明確にする（期待を明確にする
  言外の意味をくみ取る
  正確な評価をする）
  ２　適切な人材を集める（経験よりも仕事に対する姿勢を重視する
  全員のするべきことを一致させる
  チャンピオンを見つける）
  ３　合意を得る（ＣＡＶＥ族に勝つ
  古いものを捨てさせる
  ホットチームを作る
  ホットチームを率いる）
  ４　個人の主体性を増す（目標を共有する
  敬意を示す
  充分な説明責任とは何かを知る）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ホートン,ローレンス(ホートン,ローレンス／Haughton,Laurence)
  ベストセラーとなった『Ｉｔ’ｓ　Ｎｏｔ　ｔｈｅ　Ｂｉｇ　Ｔｈａｔ　Ｅａｔ　ｔｈｅ　Ｓｍａｌｌ．．．Ｉｔ’ｓ　ｔｈｅ　Ｆａｓｔ　Ｔｈａｔ　Ｅａｔ　ｔｈｅ　Ｓｌｏｗ』（邦訳『ハイスピード・カンパニー：先んずれば制す時代の経営戦略』ダイヤモンド社）の共著者。二〇年以上にわたり、経営コンサルタントとして第一線で活躍して、製造、小売り、メディア、サービス業界を指導してきた。コダックやタイム・ワーナーなどフォーチュン五〇社に挙げられる米国内外の大企業のために、売上げ拡大と計画遂行マネジメントに関するワークショップを実施している
  
  高橋 則明(タカハシ ノリアキ)
  翻訳家。１９６０年、東京生まれ。立教大学法学部卒。ノンフィクションを中心に翻訳を手がける

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