金融機関の活用法と付き合い方―大不況時代を生き抜くために! [単行本]

金融機関の活用法と付き合い方―大不況時代を生き抜くために! の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　金融機関の選び方（地元の有力銀行と取引銀行の複数性
  銀行フロアの環境の変化を見極める
  支店長、担当者の変化をチェックする）
  第２章　金融機関を活用する（顧問や外部役員を積極的に活用する
  銀行に集まる膨大なビジネス情報を活用する
  銀行交渉は戦略的に
  提出資料は銀行の立場に立って準備する
  銀行への全面依存からの脱皮を図る
  銀行への情報発信は日常的に続ける
  余談―手元にある二枚の名刺）
  第３章　反面教師としての事例（債権を勝手に債権回収機構に譲渡した金融機関
  ヤクザの取り立てより怖い債権回収会社
  バブル崩壊前に破綻の土壌があった北海道拓殖銀行
  大手都市銀行の合併で苦闘
  手形法を知らなかった信用組合担当者と支店長
  公的創業資金を自金庫資金に切りかえ
  中小・零細企業の敗者と金融機関）
  第４章　金融機関の活用法と付き合い方のまとめ（金融機関を選択する
  融資の種類）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  関根 宏而(セキネ ヒロシ)
  経営コンサルタント・著述業。横浜商工会議所専門指導員。横浜市シルバー人材センター監事。特定非営利活動法人地域コミュニティネットワーク・ヨコハマ副理事長。日本ペンクラブ会員。鎌倉ペンクラブ会員。１９３４年東京浅草生まれ。昭和３６年立教大学経済学部経営学科卒業と同時に家業の倒産に遭遇。金融会社、上場企業、中小企業に勤務後、経営コンサルタントとして独立

金融機関の活用法と付き合い方―大不況時代を生き抜くために! の商品スペック