中国の心をつかんだ企業戦略―日米欧中の勝ち組に学べ [単行本]

中国の心をつかんだ企業戦略―日米欧中の勝ち組に学べ の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  巨大市場・中国では、日本企業、欧米の多国籍企業、中国国内企業が競い合い、熾烈なシェア争いを繰り広げている。そこで勝つ鍵は、中国文化を理解し中国消費者の声を聞くというマーケティングの基本だった。しかし、なぜそこに勝者と敗者ができるのか。上海出身、来日２０年の国際派ジャーナリストが豊富な取材実例から成功への秘訣を検証する。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １　中国で注目を浴びた日本企業（最悪の立地条件からスタートしたイトーヨーカ堂
  格式の首都より地方都市を選んだ三井住友銀行の勝利　ほか）
  ２　異文化を「武器」に成功した多国籍企業（ブランド名を縮めて中国の心をつかんだモトローラ
  異文化への理解をアピールするシーメンス　ほか）
  ３　中国企業の知られざる競争力（聯想、ハイアールなどの徹底した意識改革
  神戸港を打ち負かした青島港の戦術　ほか）
  ４　消費者の心にどう寄り添うか（中国人観光客を迎える日本観光業の問題点
  日中で逆転したホテル・サービスの細やかさ　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  莫 邦富(モー バンフ)
  １９５３年中国・上海生まれ。上海外国語大学卒業後、同大学講師を経て、８５年に来日。知日派ジャーナリストとして、政治経済から文化にいたるまで幅広い分野で発言を続け、「新華僑」や「蛇頭（スネークヘッド）」といった新語を日本に定着させた。現在、朝日新聞ｂｅ（土曜版）にて「ｍｏ＠ｃｈｉｎａ」を連載中。博報堂スーパーバイザー。東京経営者協会評議委員。日本メトロポリタンテレビジョン放送番組審議委員。オムロン株式会社コーポレートコミュニケーション委員会評議委員

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