新・人材活性化事例集―企業サバイバル時代の人材開発 改訂新版 (事例シリーズ〈11〉) [単行本]

新・人材活性化事例集―企業サバイバル時代の人材開発 改訂新版 (事例シリーズ〈11〉) の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　「新・人材活性化事例集」総論（人材開発制度―制度の見直しと再編成）
  第１章　目標管理制度（目標管理の展開と人事諸制度への活用；近鉄エクスプレスの「目標管理制度」；トンボ鉛筆の「ＴＯＳプラン」；桜井の「目標管理制度」）
  第２章　社内論文・昇格試験制度（社内試験制度は配置管理、昇進・昇格管理などのための人事情報；能美防災の「社員提言論文制度」；東燃の「中原基金懸賞論文」；武田薬品工業の「社内懸賞論文制度」；市田の「昇格審査基準」；藤崎の「登用認定制度」）
  第３章　ヒューマン・アセスメント（管理適性の客観的事前評価の方法と効果的活用法；大阪ガスの「能力開発プログラム」；松下電器の「相互啓発訓練」；江崎グリコの「ＨＡ研修」；ミサワホームの「昇格前研修制度」）
  第４章　ジョブローテーション・ＯＪＴ（ジョブローテーションは能力開発ニーズと個人管理の統合；トリケミカル研究所の「異部門間ローテーション」；トキメックの「ＯＪＴ推進者制」）
  第５章　社内公募制度（キヤノンの「社内公募制度」；安田信託銀行の「ジョブ・チャレンジ制度」；味の素の「社内公募制度」；日本ＩＢＭの「社内人材公募制度」）
  第６章　専門・専任職制度（安田信託銀行の「専門職制度」；帝人の「エリア営業専門職制度」；栗田工業の「専門・専任職制度」）

新・人材活性化事例集―企業サバイバル時代の人材開発 改訂新版 (事例シリーズ〈11〉) の商品スペック