部下はなぜ上司の言うことを聞かないのか―成果を最大化するアサーティブ育成術 [単行本]

部下はなぜ上司の言うことを聞かないのか―成果を最大化するアサーティブ育成術 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  デキナイ社員なんていません。一人前になるべきは、まず上司です！リーダーが伸びれば、部下も伸びる！今日から使える、部下を育てる７つのスキル。研修女王が放つ渾身の１０作目。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　あなたの育て方はココが間違っている！―部下を伸ばすために必要な「上司改造」ポイント
  第２章　「俺流」だけでは部下は伸ばせない―ティーチ型からコーチ型へ。育成効果を上げるヒント
  第３章　マネジメントに効く「アサーティブ」コミュニケーション―上司のアサーティブ度が人材育成のカギを握る！
  第４章　即効！部下をやる気にするアサーティブ育成術―悩ましい場面でスグに使える７つのスキル
  第５章　デキル上司の「傾聴」スキルと「評価」術―答えは部下が持っている！
  第６章　このひと言が効く！―「部下のタイプ別」「悩ましい場面別」ワンポイント・アドバイス

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大串 亜由美(オオクシ アユミ)
  株式会社グローバリンク代表取締役。日本ヒューレット・パッカード社にて１４年勤務後、コンサルティング会社を経て、独立。グローバリンクを創立。「国際的規模での人材活用、人材育成」をキーワードに、マネジメント、自己主張など、ビジネスコミュニケーション全般の企業・団体研修、各種コンサルティング業務を手がける。９年連続、年間２５０日の研修実績

部下はなぜ上司の言うことを聞かないのか―成果を最大化するアサーティブ育成術 の商品スペック