実力主義の賃金・賞与・評価の決め方―実践!中小企業経営を成功させる [単行本]

実力主義の賃金・賞与・評価の決め方―実践!中小企業経営を成功させる の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  顧客の支持を得られる成果の実現こそが経営戦略のカギを握る―成果実現を動機づけ、従業員のヤル気を引き出す賃金・人事制度設計のノウハウを自信をもって提唱します。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  序章　大局的視点から考える
  第１章　成果志向の賃金・人事制度の考え方
  第２章　新しい賃金・評価制度の基準軸＝責任等級制度
  第３章　実力主義の基本給の決め方
  第４章　「等級別賃金表」のしくみと作り方
  第５章　号俸改定とベース改定の運用
  第６章　責任等級制と昇格管理、中途採用の実務
  第７章　合理的な諸手当の整理方法
  第８章　企業業績に連動した賞与原資の決定方法
  第９章　実力主義・短期決済型の賞与の配分方法
  第１０章　経営成果を実現し、従業員のモチベーションを高める評価の進め方

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  菊谷 寛之(キクヤ ヒロユキ)
  １９５０年生まれ。早稲田大学第一文学部卒。厚生労働省所管の（財）労務行政研究所で人事労務管理全般にわたり調査研究。１９８８年賃金管理研究所入所、取締役研究開発担当を経て取締役副所長。１９９９年（株）プライムコンサルタント設立代表取締役。成果人事研究会主宰。中小企業賃金制度支援事業モデル等作成委員会委員、株式会社プライムコンサルタント代表

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