長期雇用制組織の研究―日本的人材マネジメントの構造 [単行本]

長期雇用制組織の研究―日本的人材マネジメントの構造 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  個人の働き方を規定する「柔軟貸借モデル」と「公式承認モデル」の２つのモデルにより人材マネジメントの構造・メカニズムを分析。人事・雇用システム改革の議論に理論的なベースを与える。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序論
  職場でのなやみ
  第１部　理論編（何か問題か
  仕事のスキマ
  職務と責任
  柔軟な働き方
  ２つの仕事領域
  なぜ協力するのか？
  報酬と生産性
  ひとの選び方
  能力のマネジメント）
  第２部　インプリケーション編（３つのケース分析
  これからの日本の人材マネジメント）
  第３部　事例編（事例研究の方法
  事例研究）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大藪 毅(オオヤブ タケシ)
  慶應義塾大学大学院経営管理研究科専任講師。担当：人的資源戦略。１９６７年福岡県生まれ。１９９２年京都大学経済学部卒業、新日本製鐵会社入社。１９９６年京都大学大学院経済学研究科修士課程修了、関西国際産業関係研究所入所。１９９８年英国ロンドン大学ＬＳＥ産業関係学部留学。２００４年慶應義塾大学大学院経営管理研究科専任講師。２００６年慶應義塾大学大学院健康マネジメント研究科、同医学部講師（兼担）

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