日本の強みを破壊した経営者たちへ [単行本]

日本の強みを破壊した経営者たちへ [単行本] の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）

  序章　日本の強みが破壊された「時」（変貌していく日本企業
  人が去っていくことの怖さ　ほか）
  第１章　日本の強みを破壊した「２つの報告書」（第一の報告書「新時代の日本的経営」
  第二の報告書「年次改革要望書」　ほか）
  第２章　日本の強みを活かす「組織」（はじめに人ありき
  個人と組織の関係　ほか）
  第３章　日本の強みを活かす「戦略」（企業戦略の共有
  能力の最適化　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小河原 直樹(オガワラ ナオキ)
  米国Ｂａｙｌｏｒ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ国際ジャーナリズム学科で修士課程修了。ＩＴ企業でＨＲコンサルタントとして勤めた後、外資系金融企業で日本およびアジア地域の人事責任者として勤務。現在はオラクル・コーポレーションのＰｒｉｎｃｉｐａｌ　ＨＣＭ　Ｇｌｏｂａｌ　ＳｔｒａｔｅｇｙとしてＨＣＭ製品戦略を担当。アメリカの人事専門雑誌ＩＨＲＩＭ　Ｊｏｕｒｎａｌや学会誌などに人材マネジメントの論文を多数寄稿。２１世紀社会デザイン研究学会会員

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