中堅崩壊―ミドルマネジメント再生への提言 [単行本]

中堅崩壊―ミドルマネジメント再生への提言 [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  停滞するミドル層を元気にさせ、さらなるレベルアップを図ること―。これこそが、今の日本企業が真っ先に取り組むべき経営課題である。内外大手企業１３社の先進事例と１０００人アンケートなどから、ミドル社員活性化のための処方箋を提示する。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　長期不況がもたらしたミドル崩壊の実相
  第２章　バブルミドルの焦りと問題意識―ミドル＆ジュニア一〇〇〇人アンケート調査結果
  第３章　丹羽宇一郎会長が考えるミドル問題の本質
  第４章　ミドルマネジメント・エクセレンスに向けた先進事例
  第５章　創造するミドルのための新たなキーワード
  第６章　ミドルマネジメントに必要なコンピテンシーを探る

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  野田 稔(ノダ ミノル)
  多摩大学経営情報学部教授、明治大学大学院グローバルビジネス研究科教授、株式会社ジェイフィール代表取締役社長。株式会社リクリートワークス研究所特任研究顧問。１９８１年一橋大学商学部卒業後、株式会社野村総合研究所入社。８３年設立メンバーの一人として同社経営コンサルティング部の創設に参加。人間の組織における行動を研究すべく、一橋大学大学院商学部研究科に国内留学。野中郁次郎教授の下で学ぶ。８７年同大学院修士課程修了、博士後期課程進学。ＮＲＩ復帰後、同社における組織・人事コンサルティング領域の立ち上げに着手。９２年経営戦略コンサルティング室長、経営コンサルティング一部長を最後に２００１年３月末退社。多摩大学経営情報学部助教授就任。同時に株式会社リクルートフェロー（新規事業担当）（０７年１０月まで）。２００７年１１月、タレント事務所大手の株式会社アミューズの下で感情のマネジメントの専門会社、株式会社ジェイフィールを立ち上げ、代表取締役社長に就任。テレビ・ラジオ出演多数

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