できる人の会議に出る技術―ココで同期に差をつける!(仕事の基本) [単行本]

できる人の会議に出る技術―ココで同期に差をつける!(仕事の基本) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  １１のステップで「会議力」がみるみる高まる。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　まずはこれだけ（そもそも会議って何だ？）
  第１章　会議前（会議基本知識、これだけは
  会議の大枠をつかめ）
  第２章　会議中（こんなに簡単にアピールできることがある
  これで無敵のすごい「聴きかた」
  技ありの「書きかた」で力をつける
  メリハリある「話しかた」で注目される
  「観察のしかた」がその後の伸びを決める）
  第３章　会議後（終わったら、速さが問われる「この仕事」
  次に向けた「振り返り」作業をする毎日の生活から「会議力」を伸ばす）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  堀 公俊(ホリ キミトシ)
  組織コンサルタント。日本ファシリテーション協会会長。６０年生まれ。大阪大学大学院工学研究科修了。８４年大手精密機器メーカー入社、経営企画・マーケティングに従事。９５年よりファシリテーションの啓蒙活動を展開、企業、自治体、ＮＰＯ、大学などで活動。０３年に日本ファシリテーション協会を設立、研究会や講演・執筆活動を通じてファシリテーションの普及に努める
  
  荒金 雅子(アラカネ マサコ)
  ライフキャリアデザイン・アソシエイツ代表取締役。日本ファシリテーション協会会員。都市計画コンサルタント会社研究員、ＮＰＯ法人理事を経て、０３年、人と組織の活性化をミッションとする会社を設立。企業・自治体・労働組合・大学などにおいて、女性のリーダーシップ開発、キャリアデザイン、ワークライフバランス、ファシリテーションなどのテーマで研修、講演を行なっている。近年は組織における「ダイバーシティマネジメント（人材の多様性戦略）」の普及に力を入れる
  
  本山 雅英(モトヤマ マサヒデ)
  コーチング・ラボ・ウエスト取締役会長。組織デザイン研究所代表取締役。日本ファシリテーション協会会員。５５年生まれ。同志社大学心理学科卒業。大手印刷メーカー勤務を経て、日本ブレーンセンター（現エン・ジャパン）チーフ・コンサルタントに。９６年、組織デザイン研究所、０１年、コーチング・ラボ・ウエストを設立。プロのファシリテーターとして多くの企業の活性化をサポートしている

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