プロジェクトマネジメントオフィス―すべてのプロジェクトを成功に導く司令塔プロジェクトオフィスの機能と役割 [単行本]

プロジェクトマネジメントオフィス―すべてのプロジェクトを成功に導く司令塔プロジェクトオフィスの機能と役割 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  マネジメント支援、組織へのコンサルティング、標準化と手法開発、研修などプロジェクトオフィスの実務とアドバイス。訳者解説で、Ｒ＆Ｄ組織、企業変革、大規模プロジェクト、コーポレートレベルのプロジェクトオフィスなど適用例を紹介。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　プロジェクトオフィスの発展
  第２章　プロジェクトのアドミ業務サポート
  第３章　プロジェクトマネジメントのコンサルティングとメンタリング
  第４章　プロジェクトマネジメントの基準と手法の開発
  第５章　プロジェクトマネジメントトレーニングの実施
  第６章　プロジェクトマネジメント組織
  第７章　バーチャルチームとプロジェクトオフィス
  第８章　プロジェクトオフィスの設置

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ブロック,トーマス・R.(ブロック,トーマスR.／Block,Thomas R.)
  プロジェクトマネジメントのコンサルタントであり、プロジェクトオフィスやプロジェクトのスタートアップ、プロジェクトの仲介、回復、ジャスト・イン・タイム研修などの講師。エレクトリック・データ・システムズではプロジェクトマネジメント・コンサルティンググループ（東部地区）を指揮。ＰＭＩのセミナーやシンポジウム、プロジェクトワールドや、プロジェクトリーダーシップ会議などで報告した経験を持つ。ＰＭＰ資格を持ち、シラキュース大学でＭＢＡ、ニューヨーク・バッファローのカニシウス大学で経営管理の学士号を取得。ジョージワシントン大学国際プロジェクトマネジメント・エクセレンス・センターでは客員企業研究員でもある
  
  フレーム,J.デビッドソン(フレーム,J.デビッドソン／Frame,J.Davidson)
  ジョージワシントン大学国際プロジェクトマネジメント・エクセレンス・センターのディレクター。１９９０年から１９９６年までＰＭＩの資格に関するディレクター。１９９６年１２月からＰＭＩの教育サービスのディレクター。４０の学術論文と４冊の著書がある
  
  仲村 薫(ナカムラ カオル)
  アルテミスインターナショナル（株）代表取締役社長。１９８８年よりアルテミスインターナショナル社にてプロジェクトマネジメントのソフトウェア開発／サポートを担当。１９９８年、日本におけるプロジェクト・マネジメントの機運の高まりを機にコンサルティング活動を開始。建設／通信／製薬／電気／自動車／ソフトウェア開発等の各業界にて、プロジェクトマネジメント制の導入やプロセス改善、およびプロジェクトマネジメントの視点からの業務改革を支援。現在も各業界向けにコンサルタント活動を継続している。ＪＰＭＦ（日本プロジェクトマネジメントフォーラム）２０００年度幹事。ＰＭＣＣ（プロジェクトマネジメント資格認定センター）発起人。ＤＩＡ（Ｄｒａｇ　Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ　Ａｓｓｏｃｉａｔｉｏｎ）プログラム委員。明治大学経営学特別講義講師。システムアナリスト

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