すぐに使えるトヨタ生産方式 導入・実践ノウハウ集(工場改善シリーズ) [単行本]

すぐに使えるトヨタ生産方式 導入・実践ノウハウ集(工場改善シリーズ) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  ＩＥに端を発する考え抜かれたモノづくりの知恵「ジャスト・イン・タイム生産」と「自働化」、改善し続ける仕組み作りを徹底解説。自工場の評価とめざすべき姿が見える。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  トヨタ生産方式の本質
  モノづくり職場の自己診断
  モノづくりレベルをＣからＢへ
  組み立て工程の流れ化―１個流しの実現
  整流化―必要数でタクトを決める
  源泉（プレス・成形・実装等）の生産方式―後工程引き取り
  自働化と自動化―品質のつくり込み
  見える化
  管理指標
  現場マネジメントツール
  モノづくりレベルをＢからＡへ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  竹内 鉦造(タケウチ ショウゾウ)
  株式会社ティー・エス・コンサル（ムダ取り研究所）代表取締役社長。１９７１年、トヨタ自動車株式会社に入社。本社工場鍛造部配属後、第５生産技術部課長、元町工場成形部長、工場改革推進室主査、ＴＰＳ主査などを歴任。２００４年４月、松下電器産業株式会社（現パナソニック株式会社）入社。出金のムダ取りを進める全社コストバスターズ活動のアドバイザーを行うと共に、生産革新本部にてＮＥＸＴセル生産革新プロジェクトを推進し、国内外を問わず多くの製造現場にて、生産革新活動を推進

すぐに使えるトヨタ生産方式 導入・実践ノウハウ集(工場改善シリーズ) の商品スペック