変革型ミドルのための経営実学―「インテグレーションマネジメント」のすすめ [単行本]

変革型ミドルのための経営実学―「インテグレーションマネジメント」のすすめ の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  トップと変革型ミドルのオープンなコミュニケーションで実際の問題を解決する経営スタイル「インテグレーションマネジメント」を提唱。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　「経営者」環境の変化（頻発する事故と経営責任―経営環境の超複雑化
  悪しき官僚主義“大企業病”とは―階層思考と取り敢えず思考　ほか）
  第２章　基幹業務のマネジメントと「経営者」（基幹業務とは―今日のメシを稼ぐ
  現場が作る組織体質―「継続は力」の意味　ほか）
  第３章　プロジェクトマネジメントと「経営者」（プロジェクトマネジメント重点五項目―一回きりの期限付き業務
  ＩＴプロジェクトの失敗が多い理由―技術システムと経営システムの違い　ほか）
  第４章　戦略業務のマネジメントと「経営者」（戦略業務とは―戦わずして勝つ総合力
  戦略スタッフの役割と限界―脳みそを絞りきる　ほか）
  第５章　インテグレーションマネジメントと「経営者」（閉塞化五大要因―ビジネスパーソンにも浸透した閉塞思考
  インテグレーションマネジメントスタイル―次世代経営者像　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  橋本 忠夫(ハシモト タダオ)
  １９４３年生まれ。京都大学工学部卒業。サントリー（株）入社後、情報システム部長、事業部企画部長、工場長、商品開発研究所長、事業本部長、ＳＣＭ本部長、取締役、サントリー食品工業（株）取締役社長、丸和油脂（株）取締役副社長などを歴任。現在、多摩大学大学院経営情報学研究科教授・研究科長、ライフパース（株）代表。工学博士

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