自動車工場のすべて―エンジン製造・塗装・組立から生産管理の秘訣まで [単行本]

自動車工場のすべて―エンジン製造・塗装・組立から生産管理の秘訣まで の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  いまこそ問われる自動車業界の底力。トヨタ自動車躍進を３０年支え続けた基幹職による決定版。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　クルマはこうして作られる―「全図解」自動車工程
  第２章　クルマ作りの工程とかんばん―「生産管理」
  第３章　「知恵と工夫」が自動車工場を効率化する！
  第４章　「平準化仕掛け」がかんばんを支える！
  第５章　「運搬」にも知恵を働かせる
  第６章　「ポカヨケ」は失敗の研究から始まる
  第７章　「標準作業票」のあくなき進化が「工場の進化」につながる！
  第８章　「トヨタ流」自分を高める仕事術
  エピローグ　韓国・中国企業はどう変わってきているのか？

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  青木 幹晴(アオキ ミキハル)
  １９５５年、愛知県豊橋市生まれ。７８年、早稲田大学商学部を卒業。トヨタ自動車工業に入社以来、人事部、経理部、財務部などの本社機能を経て、本社工場（原価グループ、生産管理室）、米州事業部、田原工場（原価グループ、生産管理室）などを経験。一貫して、トヨタ生産方式の「石垣」とも言える「生産管理・原価管理・要員調整」の実務を担当し、さらに「天守閣」の「トヨタ生産方式（ＴＰＳ）現場改善」までを実践。トヨタ生産方式部課長自主研メンバー。「かんばんのフローラックラベルへの活用」などで多数の表彰を受ける。２００４年、基幹職のチャレンジキャリア制度（転出促進制度）に応じ、４０代でトヨタ自動車を退職（退職時資格課長級）。豊田生産コンサルティング株式会社を設立。現在、講演活動や数多くの企業でＴＰＳ導入指導を行なっている

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