経営がわからない幹部は辞めなさい! 新版 [単行本]

経営がわからない幹部は辞めなさい! 新版 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「なぜ幹部が経営をわからないといけないのか？」数々の企業革新を成功させた著者が答える。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章 いちばん大事なものは「やり方」ではなく、「あり方」である
  第１章 幹部の大いなる思い違いを問う（「わが社はつぶれない」と思い違いしていないか；社員と同じレベルで「給料」を考えていないか ほか）
  第２章 経営者のなすべき仕事を理解せよ（経営を担う幹部の大事な仕事はこれだ！；経営理念の共有なくして企業の未来はない ほか）
  第３章 高いマネジメント力を身につけよ（マネジメントの基本と目的をしっかり頭に叩き込もう；評論家になるな！気概のある実践リーダーたれ！ ほか）
  第４章 リーダーにも最も必要なものは「人間力」である（苦難や困難が人々を輝かせる；経営者・幹部は徳で治めよ ほか）

• 内容紹介

  ロングセラー改訂版。未曾有の震災を経て、今、組織が力を発揮する根幹のエネルギーである人と人との「絆」が重要なキーワードになっています。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  氏家 康二(ウジケ コウジ)
  Ｄ２Ｐ訓練の創始者。来島どっくグループの再生、佐世保重工の再建、連結赤字に悩むダイエーグループの連結黒字化実現（第一次）、国鉄の民営化、自動車ハイテク企業の円高対応等、各企業の難局を次々に突破してきた企業改革の大御所。Ｄ２Ｐ訓練の受講者は２０００余社１０万３９７７名を数え、海外各企業も指導を仰ぐ世界的コンサルタント。１９５８年愛媛大学卒。若くして井関農機の社長室人事課長、ユニチャームの取締役社長室長などの要職を歴任し、７６年中央経営研究所を設立

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