図解 なぜか仕事がうまくいくリーダーの習慣41 [単行本]

図解 なぜか仕事がうまくいくリーダーの習慣41 [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  よいリーダーには共通点がある。それは、「自信」「信頼」「ユーモア」の３つの資質を兼ね備えていること。本書は、どんな厳しい状況にも負けずに結果を出すリーダーになるための方法を解説する。「早朝会議」「がんばるタイム」といった独創的な方法で成果を上げてきた著者のユニークな考え方が満載の１冊。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １　成果を上げるリーダーの仕事術（残業はしない、させない。仕事力の源泉は体力にあり
  山ほどある仕事をどう片づける？「デッドライン」でスピードを加速　ほか）
  ２　コミュニケーションのとり方を変えれば、部下が育つ（「報連相」は今すぐやめなさい。真の実力をつける仕事の与え方
  部下は、ほめて伸ばすべきか、叩いて伸ばすべきか？　ほか）
  ３　良いチームをつくるためのリーダーの心得（そもそもリーダーの役割はなにか？組織はトップダウンで動く
  リーダーに必要な４つの条件を身につける　ほか）
  ４　吉越流できるリーダーへのレベルアップ戦術（なりたくなくても社長をめざせ
  これから１０年、身につけておくべき力　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  吉越 浩一郎(ヨシコシ コウイチロウ)
  １９４７年千葉県生まれ。上智大学外国語学部ドイツ語学科卒業。メリタ香港の勤務を経て８３年にトリンプ・インターナショナル（香港）に入社、８６年よりトリンプ・インターナショナル・ジャパン（株）に勤務。８７年代表取締役副社長、９２年に代表取締役社長に就任し、２００６年に６０歳になるのを機会に退社。その間、同社では即断即決経営を武器に１９年連続増収増益を達成。早朝会議、デッドライン、残業ゼロ等の経営手法を取り入れ、効率化を図り会社を急成長させた

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