ポイント図解 ホウレンソウ(報告・連絡・相談)の習慣が面白いほど身につく本 [単行本]

ポイント図解 ホウレンソウ(報告・連絡・相談)の習慣が面白いほど身につく本 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  上司と部下の連携プレーをスムーズにするポイント３５。上司から信頼を受け、同僚から一目置かれる、できる社員がやっている、たった３つのルール。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　報告（報告相手の「都合」を考える
  結論は先に、言い訳は後にする　ほか）
  第２章　連絡（状況を「把握」してから連絡する
  相手の期待に添えない結果でも連絡する　ほか）
  第３章　相談（相談相手の「都合」を考える
  内容を整理してから相談する　ほか）
  第４章　Ｅメール（相手にわかる用件名にする
  送信内容は読みやすいものにする　ほか）
  第５章　ホウレンソウを補完する知恵（相手の話をよく聴く
  言葉だけでなく「アクション」を入れる　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  今井 繁之(イマイ シゲユキ)
  株式会社シンキングマネジメント研究所代表取締役所長。１９６５年明治大学商学部卒業。リコー、ソニーに勤務。ソニー在籍中に、論理的問題解決法であるＫＴ（ケプナー・トリゴー）法の社内講師を務める。１９９０年に独立し、シンキングマネジメント研究所を設立。現在、研修講師として多方面で活躍。これまでに伊勢丹、ＩＮＡＸ、ＮＴＴドコモ、オリエンタルランド、大阪ガス、アサヒビール、グローリー、コープこうべ、三重県庁、宮城県庁などの官公庁・企業・団体の管理、監督者対象に問題解決・意思決定強化研修およびホウレンソウの研修を実施している

ポイント図解 ホウレンソウ(報告・連絡・相談)の習慣が面白いほど身につく本 の商品スペック