できるリーダーの人心掌握術(経営者新書) [新書]

できるリーダーの人心掌握術(経営者新書) [新書] の 商品概要

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　人を動かすことができる人、できない人（自己都合でしか考えず、人の気持ちに関心がない
  議論の前提となる心構えを理解しよう　ほか）
  第２章　人を動かすためのコミュニケーションの原理原則（リサーチ力にプラスして、創意工夫を活かすのがポイント
  パーティでの作法、メールでの不作法　ほか）
  第３章　人を動かすことによって成果を生み出すための実践テクニック（自分がおもしろいと思うことだけをやり続ける
  お金をかけずに人を満足させるノウハウを磨く　ほか）
  第４章　動かない部下を動かし、成果を出すためのマネジメント術（幼い頃のコンプレックスが、成長の糧となった
  人づくりの方法論とスケジュール　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  荒井 秀和(アライ ヒデカズ)
  株式会社イーサイド代表取締役社長。日本大学経済学部卒。旅行代理店、ファストフード・チェーン、広告代理店に勤務。インターネット黎明期である２０００年６月に独立し、株式会社イーサイドを設立

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