間違いだらけの「優秀な人材」選び―「誰が会社に利益をもたらすか」を正しく見極める法 [単行本]

間違いだらけの「優秀な人材」選び―「誰が会社に利益をもたらすか」を正しく見極める法 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  あなたがデキると思っている部下は本当に利益を生む部下ですか？うわべの「優秀さ」に期待するもいつもだまされていませんか？その陰で「眠っている原石」のモチベーションを奪っていませんか？会社に利益をもたらす本当の「優秀さ」とはなんでしょう？あなたの部下は「優秀」ですか？そしてあなた自身は…？すべての上司に一度は目を通してもらいたい本。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  序章　人の能力と正しく向き合えば「優秀な人材もどき」は生まれない
  第１章　人を見る目がない会社に「適材適所」はあり得ない！
  第２章　「見えやすい仕事力」に騙され、いつもいつも後悔していないか
  第３章　「本当に仕事がデキる人」に備わっている「仕事力」とは
  第４章　職場での行動から「本当の仕事力」のあるなしを見極める
  第５章　判明してしまった「仕事力」さて、その人をどう扱うか？
  第６章　実録「仕事がデキる人」のいる風景
  第７章　「優秀さ」を見極めることには困難が待ちかまえるが…

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  奥山 典昭(オクヤマ ノリアキ)
  概念化能力開発研究所株式会社代表取締役。大学を卒業し、社会人になってすぐ香港の現地法人への出向。帰国後、大手電機メーカー、上場消費財メーカー、人事系コンサルティング会社などを経て、１９９９年に独立し今の会社を設立。以来、コンサルタントとして、また顧問として、実効性の高い問題解決型の「人材アセスメント」を提供することにこだわり続けている。２００９年には「キーポテンシャルダイヤモンド」という「生産性の高い人特有の仕事力体系」を発表

間違いだらけの「優秀な人材」選び―「誰が会社に利益をもたらすか」を正しく見極める法 の商品スペック