なぜなぜ分析 管理編 [単行本]

なぜなぜ分析 管理編 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  東レ・ソニーなど、実例を収録。ヒューマンエラー撲滅の切り札。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　まずは調べる
  第２章　事象と初めの「なぜ？」
  第３章　文で「なぜ」に気づく
  第４章　細かく探る
  第５章　工夫と納得
  第６章　見方を変える
  第７章　ミドルが仕切る
  事例紹介

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小倉 仁志(オグラ ヒトシ)
  有限会社マネジメント・ダイナミクス社長。１９８５年東京工業大学工学部化学工学科卒。デュポン・ジャパン（現デュポン）合成樹脂事業本部入社。エンジニアリング・プラスチックス事業部の技術営業として各種プラスチックに関する技術課題の解決支援（設計、加工、検査）に従事。１９９２年から日本プラントメンテナンス協会にてトータル・プロダクティブ・メンテナンス（ＴＰＭ）などの指導に従事。なぜなぜ分析のルール化、体系化に取り組む

なぜなぜ分析 管理編 [単行本] の商品スペック