日本型「無私」の経営力―震災復興に挑む七つの現場(光文社新書) [新書]

日本型「無私」の経営力―震災復興に挑む七つの現場(光文社新書) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  緊急事態に自主性を発揮した現場には経営のヒントが溢れている。３．１１後、自発的に復興支援を行った企業の“現場力”から学ぶ。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　徹底した現場主義とトップの決断力―ヤマトホールディングス株式会社
  第２章　津波を被った写真を洗う―「思い出」を救うプロジェクト―富士フイルム株式会社
  第３章　ＮＰＯとの連携に見えた企業の可能性―富士通株式会社
  第４章　全ては地域、お客様のために―地域経済を支える「信頼」―株式会社東邦銀行
  第５章　希望の灯となった地域の「足」と集いの「場」―株式会社みちのりホールディングス
  第６章　雇用を守り、地域を想う―若きリーダーの信念―株式会社八木澤商店
  第７章　希望のかけ橋となる「場」を創る―一般財団法人ＫＩＢＯＷ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  田久保 善彦(タクボ ヨシヒコ)
  グロービス経営大学院経営研究科研究科長。慶應義塾大学理工学部卒業、同大学院理工学研究科修了。スイスＩＭＤ　ＰＥＤコース修了。三菱総合研究所を経て現職

日本型「無私」の経営力―震災復興に挑む七つの現場(光文社新書) の商品スペック