中国人のやる気はこうして引き出せ―ゼロから繁盛小売チェーンを築いたマネジメント術 [単行本]

中国人のやる気はこうして引き出せ―ゼロから繁盛小売チェーンを築いたマネジメント術 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  “常識”にとらわれるな。やるべきことを、やればいい。酒やカラオケ、人脈に頼ることなく、中国小売業で成功した秘密とは。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  １　中国で覚悟する―並みの努力では勝てない、とリーダーは心得よ
  ２　中国を理解し、学ぶ―日本人は中国がまったくわかっていない
  ３　中国人と付き合い、交渉する―日本人は中国人から驚くほど見られている
  ４　中国人を育て、教える―日本人が変わらなければ、中国人も変わらない
  ５　中国人を評価し、マネジメントする―成果主義でなければ、中国人は頑張れない
  ６　中国で結果を出す―何より、正しいことをせよ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  塙 昭彦(ハナワ アキヒコ)
  セブン＆アイＨＬＤＧＳ．顧問。１９６７年８月イトーヨーカ堂入社、８５年取締役オペレーションサポート部長、その後、常務取締役食品事業部長、衣料事業部長などを歴任。１９９６年に、営業本部２万５０００人の頂点に立つ専務取締役営業本部長から、部下のない中国室長に転じた。中国での店舗展開の礎をゼロから築き、現在では１３店舗、売上高８００億円の規模に成長している。２００７年セブン＆アイＨＬＤＧＳ．取締役、セブン＆アイ・フードシステムズ代表取締役社長、２０１１年より現職。一貫して営業畑を歩んできたが、同社労働組合を結成したり、女子バレーボール部のオーナー兼部長兼総監督としてチームを廃部寸前から日本一に導くなど、特異な経歴を持つ

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