ITプロマネの必勝テクニックと教訓―誰も教えてくれない [単行本]

ITプロマネの必勝テクニックと教訓―誰も教えてくれない の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  門外不出のプロマネの必勝テクニックを大公開。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　プロジェクトマネージャーとは
  第２章　失敗プロジェクトにおける１０の言い訳
  第３章　プロジェクト計画書
  第４章　スコープ管理
  第５章　スケジュール管理
  第６章　コスト管理
  第７章　進捗管理
  第８章　リスク管理
  第９章　仕様変更管理
  第１０章　要員管理
  第１１章　コミュニケーション管理
  第１２章　付録

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鳥山 康見(トリヤマ ヤスミ)
  １９４８年東京生まれの団塊の世代。１９７１年に大手コンピューターメーカーに入社し３６年間勤務。その間、オペレーティングシステム（ＯＳ）の開発を１０年間経験し、その後、ＳＥおよびプロジェクトマネージャーとして主に製造業企業を対象とした小規模～大規模システム構築を１０年間担当。そしてＳＥ部門を主導する企画戦略スタッフとして失敗プロジェクトの防止、生産性向上、品質向上、システム開発方法論の体系化、標準化、人材育成、不祥事防止対策、小集団による改善活動、ＣＳ向上活動を１６年間担当。２００８年株式会社ドリームバードを設立

ITプロマネの必勝テクニックと教訓―誰も教えてくれない の商品スペック