選択と集中 意思決定マニュアル―「小さな会社」でもすぐ使える!必携 最小投資・最大成果を実現する! [単行本]

選択と集中 意思決定マニュアル―「小さな会社」でもすぐ使える!必携 最小投資・最大成果を実現する! の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  「成熟市場で活路を探すか、新しい市場に目を向けるか？」―論理的な手順を踏まえた、スピードある意思決定へ。豊富な事業経験を持つ著者が、経営資源の投下ポイントを見極めるコツを教えます。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　「選択と集中」を実現するポイント（経営者の意思決定の基本
  なぜ「選択と集中」が必要なのか　ほか）
  第２章　意思決定の選択肢をつくる手順とは？（意思決定の手順を知っておこう
  意思決定の手順の３つのポイント　ほか）
  第３章　意思決定に必要な情報と集め方（経営者の情報収集に必要なこと
  現事業に直接関わるミクロ環境情報　ほか）
  第４章　実行可能性を高めるためのリスク対応（そもそもリスクとはなんだろう？
  事業リスクには５種類ある　ほか）
  第５章　最適な選択肢を見極める方法（最終段階での選択肢の評価法
  新規参入の場合に重要な評価尺度とは？　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  末吉 孝生(スエヨシ タカオ)
  １９６０年大分県生まれ。神戸大学大学院経営学研究科（総合経営分析専攻）修了、ＭＢＡ（経営学修士）取得。事業開発、組織開発を中心にコンサルティング、経営幹部コーチングに従事。広告ベンチャー、ＩＴベンチャー、コンサルティングファームの取締役を経てコーチング会社設立（末吉孝生事務所）。大前研一アタッカーズビジネススクール「ビジネスモデル創造講座」「創造的戦略思考講座」講師、ビジネスブレークスルー「戦略論」講師、社団法人日本能率協会専任講師

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