躍進の切り札「Means End分析法」―あなたの会社を危機から救い、発展へと導く! [単行本]

躍進の切り札「Means End分析法」―あなたの会社を危機から救い、発展へと導く! の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  特許庁「公開特許公報」掲載のシステムズ・アプローチの神髄。多くの会社を危機から救い、発展へと導いた敏腕マネジメント・コンサルタントが、門外不出としてきた「企業の目的と手段をシステム思考で明確にする法則」を初披露。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  理論について
  「マネジメントの基礎能力」の位置づけ
  「マネジメントの基礎能力」の３本柱
  ビジョン志向経営
  ソシオ・テクニカル・システム
  意思決定（問題解決）の３領域
  戦略的意思決定のシステム
  企業とその環境
  企業の基本目的と基本方針
  仕事とは〔ほか〕

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  冨澤 翕(トミザワ オサム)
  株式会社経営科学アカデミー代表取締役。マネジメント・コンサルタント。元財団法人日本生産性本部経営開発部委嘱マネジメント・コンサルタント。１９４２年東京生まれ。数業種の企業で営業および営業マネジャー職。レストランにおいてチーフ・コックなどを経験後、（株）西友ストアー（現：西友）へ入社。１９７９年マネジメント・コンサルタント業界に転身。（株）経営システム研究所チーフ・コンサルタント。（株）ビジネス科学アカデミー代表取締役を経て至る

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