ステージゲート法―製造業のためのイノベーション・マネジメント [単行本]

ステージゲート法―製造業のためのイノベーション・マネジメント の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ステージゲート法とは技術・製品開発のテーマ・プロジェクトに関し、アイデア創出から市場投入までのプロセスをマネジメントするフレームワーク。全体プロセスを複数の「ステージ」に分け、次のステージに進むためには、決められた商業化成功のための要件をチェックする「ゲート」を通過することが必要。製品開発を効率的かつイノベーティブに行う手法として、北米の製造業の７割以上、日本でも大手企業を中心に１００社以上に導入・活用されている。革新的な新製品を効率よく生み出す技術経営のフレームワークを豊富な事例で解説する“バイブル”待望の邦訳。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　イノベーションへの挑戦
  第２章　新製品はなぜ成功するのか
  第３章　なぜ、ベストイノベーターは優れているのか
  第４章　ステージゲート法アイデアから市場投入までのシステム
  第５章　次世代のステージゲート法―どう企業はシステムを進化させ、スピードを向上させてきたか
  第６章　アイデア発見―革新的アイデアの追求
  第７章　前半の活動―発見から開発まで
  第８章　勝者を選ぶ―正しいプロジェクトへの投資
  第９章　ゲートを機能させる―「牙を持った」ゲート
  第１０章　開発、テスト、そして市場投入

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  クーパー,ロバート・G.(クーパー,ロバートG.／Cooper,Robert G.)
  産業界でのイノベーション研究における最も影響力のあるオピニオンリーダーの一人。「ステージゲート法」をはじめとした数多くの画期的な研究を主導し、３５年にわたり北米および欧州の数百社の企業において３０００例以上の新製品開発に関する研究を行ってきた。世界中の企業・ビジネスパーソンを対象としたセミナー講師・コンサルタントとしても活躍。カナダのマクマスター大学ビジネススクール名誉教授、ペンシルベニア州立大学ビジネススクールＩＳＢＭ研究所の栄誉リサーチフェローを務める。「プロダクト・デベロップメント・インスティチュート」および「ステージゲート・インターナショナル」の共同設立者でもある。現在、カナダ・オンタリオ州、オークビル在住
  
  浪江 一公(ナミエ カズキミ)
  ベクター・コンサルティング株式会社代表取締役社長。主に製造業を対象としたテクノロジー・マネジメント、マーケティング、事業戦略の分野のコンサルタントとして２０年以上の経験を有する。電機メーカー勤務の後、アーサー・Ｄ・リトル（ジャパン）（株）、（株）フュージョンアンドイノベーション等を経て現職。日本工業大学大学院技術経営研究科客員教授。北海道大学工学部、米国コーネル大学経営学大学院（ＭＢＡ）卒。現在ステージゲート法をテーマに毎週メルマガを発行

ステージゲート法―製造業のためのイノベーション・マネジメント の商品スペック