なぜ、上司の話の7割は伝わらないのか [単行本]

なぜ、上司の話の7割は伝わらないのか [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  信頼関係、勢い、正論だけでは伝わらない！部下が動き、チームに成果をもたらす「伝わる上司」になる３０の方法。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　エトス１―「部下の自己重要感を高めない」から伝わらない
  ２　エトス２―「誠実さが足りない」から伝わらない
  ３　パトス１―「部下の感情を揺さぶらない」から伝わらない
  ４　パトス２―「部下の情熱を引き出さない」から伝わらない
  ５　ロゴス１―「なぜ？何を？がわからない」から伝わらない
  ６　ロゴス２―「どのように？がわからない」から伝わらない

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小倉 広(オグラ ヒロシ)
  経営コンサルタント、株式会社フェイスホールディングス代表取締役、株式会社小倉広事務所代表取締役、ビジネス書作家。青山学院大学経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。営業部、事業企画室、編集部などを経て、組織人事コンサルティング室課長に就任。１９９９年度リクルート社年間最優秀コンサルタント。１９９９年ソースネクスト株式会社常務取締役に就任、２００３年より現職。多くの企業の組織づくり、人材育成を支援する

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