中小企業の生き残り計画 基本編―あるべき「実抜計画書」の作り方 [単行本]

中小企業の生き残り計画 基本編―あるべき「実抜計画書」の作り方 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  いま中小企業はどうすればいい？銀行等を説得する「実抜計画書」が必要。考え方から実際の作成まですぐ役立つよう丁寧に解説。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  「金融円滑化法」が終わって（金融円滑化法が、つくられた経緯
  金融円滑化法は、どのように実施されたか
  金融円滑化法の、良かった点・悪かった点
  金融円滑化法に変わる支援策）
  「実抜計画」って何？（金融機関が求めている「実抜計画」
  具体的なアクションプランの重要性）
  実抜計画を作ろう！その１（まず、経営の全体をみなおす
  経営の方向性を検証する）
  実抜計画を作ろう！その２（抜本的なアイデアの創出
  経営戦略の構築―内部環境、外部環境を分析し、戦略を立案する）
  実抜計画を作ろう！その３（年度経営計画の策定
  数値化計画作成ステップ　ほか）
  特別寄稿「中小企業金融円滑化法の終了と今後の中小企業支援策への対応」杉田利雄

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  杉田 利雄(スギタ トシオ)
  株式会社エム・エム・プラン代表取締役。ＢＦＣＡ経営財務支援協会代表。大手情報処理会社にて、システムコンサルタント・マネージャー、情報センター長従事後１９８９年独立。企業向けにはマーケティング指導を得意とする一方、士業・コンサルタント向けには各種研究会を主宰し、商品力強化を支援している
  
  山本 広高(ヤマモト ヒロタカ)
  群馬大学工学部大学院卒業後渡米しＭＢＡ取得。外資系コンサルティング会社に勤務し、現在は経営財務支援協会取締役、鹿島興産株式会社情報企画室室長、一般社団法人新興事業創出機構理事。大企業から中小零細企業まで規模、業種を問わず、事業計画策定プロジェクトに携わっている
  
  高橋 章(タカハシ アキラ)
  １９６３年生。東京大学法学部卒業。メガバンク、一部上場ノンバンクの企画部門で、中小企業、個人に対する様々なファイナンススキームを商品化。２００８年、サービサー会社を設立し代表取締役に就任、多くの事業再生案件に取り組む。２０１１年より経営財務支援協会取締役（経営支援本部担当）として、全国の再生案件を手掛けるほか、士業・コンサルタント等による中小企業支援が進むためのマーケティング活動にも従事

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