事業機会と付加価値の拡大を実現する経営管理の実践入門(中小企業の経営管理者養成講座) [単行本]

事業機会と付加価値の拡大を実現する経営管理の実践入門(中小企業の経営管理者養成講座) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  マツダで管理会計業務・システムの構築にあたり、退社後（株）ＢＣＣを設立、経営コンサルタントとして中小企業の支援を続ける著者の経験と学識理論から生まれた経営管理の実践的入門書。中小企業の経営管理に必要な“基本的実務知識”の全て。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１部　事業機会と経営業績の管理（経営計画の策定と実行管理
  経営業績の管理と財務管理）
  第２部　事業機会と付加価値の管理（付加価値経営と技術革新
  市場・顧客と付加価値の管理
  工場運営と付加価値・採算の管理
  資材の安定調達と付加価値の管理）
  第３部　経営資源の管理（人的資源と組織の管理
  資産の取得と活用の管理
  事業資金の調達と運用の管理
  情報通信技術（ＩＣＴ）の活用と情報の管理）
  補講　起業（新規事業開発）と経営管理

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  六角 清(ロッカク キヨシ)
  昭和１９年（１９４４年）中国遼寧省本渓湖市（旧、満州）で生れ、昭和２１年（１９４６年）２歳の時引揚げ・帰国。昭和４３年（１９６８年）山口大学経済学部を卒業、東洋工業（株）（現、マツダ（株））入社。経理部原価計算課・社長室主計課・購買管理部企画調査課・海外調達推進室・車両部品購買部を経て購買企画部々長に。この間、同社の管理会計（利益計画、予算管理、原価管理）業務・システムの構築、資材調達体制の整備、協力企業の米国進出支援、外資企業との合併事業の企画・推進、などに携わる。平成３年（１９９１年）同社を退社。（株）ビーシーシーを設立、経営コンサルタントとして中小・零細企業の経営支援に従事

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