デフレ経営者―勝者の戦略 敗者の必然(静山社文庫) [文庫]

デフレ経営者―勝者の戦略 敗者の必然(静山社文庫) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  二〇〇〇年代、日本は深刻なデフレ時代に突入、さらにここにきて大震災が直撃。モノの値段は下がっても借金は減らない。これによりやせ細った日本の企業は、時代に適合した経営形態へと大きく舵を切った。激化する価格大戦争、Ｍ＆Ａ、リストラ、新興国市場争奪戦―。デフレ下、日本のトップ経営者たちはどう変貌したのか。デフレと大震災、勝者と敗者を分けるものは何だったのか。“企業と経営者”が直面するデフレ日本の真相。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  序章　デフレの勝者・敗者の四条件
  第１章　いつまで続く「勝ち組御三家」の快進撃（ファーストリテイリング・柳井正―踊り場を迎えたユニクロ、小売業世界一は実現するのか
  サントリー・佐治信忠―キリン買収に失敗、ゴッドマザーの死で株式上場の気運は高まる
  ソフトバンク・孫正義―携帯電話の価格破壊で独り勝ち、次は電力事業への新規参入か）
  第２章　リーマン・ショックの後遺症を引きずる優良企業（トヨタ自動車・豊田章男―米リコール問題で噴出した創業家と旧経営陣の内紛
  キヤノン・御手洗冨士夫―次の柱が見つからず人材不足も露呈、前経団連会長の悩みは深し
  パナソニック・中村邦夫、大坪文雄―三洋電機買収でリチウムイオン電池王国を築き、グループ再編へ
  日本電産・永守重信―米モーター会社買収で世界一を視野に。しかし株価は上がらず）
  第３章　中国＆新興国市場に賭けるリーディングカンパニー（ソニー・出井伸之、ハワード・ストリンガー―テレビは八年連続赤字、個人情報一億人分流出での事業の危機
  日産自動車・カルロス・ゴーン―電気自動車と中国に軸足、ルノーのスキャンダルで揺らぐ信頼
  ファナック・稲葉善治―驚異の高収益率、時価総額ベストテン入りが射程距離に）
  第４章　ギリギリの生き残りを模索する生活密着型企業（資生堂・前田新造―中国市場と低価格ネット通販進出で銀座の老舗は変身できるか
  吉野家・安部修仁―国内の牛丼戦争に完敗、“アジアの牛丼”の座を狙う
  イオン・岡田元也―郊外型ショッピングセンターは終焉、パルコで活路を開けるか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  有森 隆(アリモリ タカシ)
  経済ジャーナリスト。１９６９年早稲田大学文学部卒業。三〇年間全国紙で経済記者を務めた。経済・産業界での豊富な人脈を生かし、経済事件などをテーマに精力的な取材・執筆活動を続けている

デフレ経営者―勝者の戦略 敗者の必然(静山社文庫) の商品スペック