「実行」に効く計画の技術 [単行本]

「実行」に効く計画の技術 [単行本] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  「計画」には、ロジカルな方法論とタイプ別のフレームワークがある。外資系トップ・ＩＴ企業の元スペシャリストが明かす、「目標を達成する」計画マネジメントの極意。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  実行できない理由―失敗の原因は計画にある
  計画の分類―日程・予算・仕様を計画する
  計画の進め方―全体計画でメリハリをつける
  計画のフレームワーク１―正しい計画立案の枠組みを知る
  計画のフレームワーク２―組立と配分で計画をわける
  フレームワーク利用の「軸」―要素の整理には軸が必要となる
  前提要因の特定―目的、根拠、背景を見直す
  重点要因の特定―同じ失敗を繰り返さない
  新規要因の特定―新しいことにこそ時間をかける
  日程計画の立て方―「実行に効く日程計画」とは
  予定計画の立て方―「実行に効く予算計画」とは
  仕様計画の立て方―「実行に効く仕様計画」とは
  計画の詳細化―全体計画の成果を引き継ぐ
  計画の管理と更新―計画をメンテナンスする
  実行に効く計画の技術―納得感があり、実現できる計画を作る

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  浦 正樹(ウラ マサキ)
  横浜国立大学工学部卒。いすゞ自動車、大塚商会、プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント（現ＩＢＭ）、マイクロソフトなどを経て、２０１０年よりエム・アイ・アールのディレクター。キャリアを通じて、一貫して計画マネジメントの導入・実践を行い、その過程で、日本の組織や現場と向き合う。現在は、事業計画からプロジェクト計画まで、その作成と落とし込み、実施フェーズのマネジメントに関するサービスを提供する

「実行」に効く計画の技術 [単行本] の商品スペック