次の会議までに読んでおくように!―モダンミーティング7つの原則 [単行本]

次の会議までに読んでおくように!―モダンミーティング7つの原則 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  リーダーも！メンバーも！すごいチームは、決め方が違う。ＮＡＳＡ、ＤＥＬＬ、ＩＢＭ…続々イノベーションを生み出す組織の意思決定の方法とは？これが世界標準の会議術。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　お仕事は何ですか？（僕の仕事は一日中会議に出ること。しかもダメな会議に
  伝統的な会議方法は、妥協する企業文化をもたらす　ほか）
  ２　モダンミーティングのための７つの原則（モダンミーティングは、すでにある意思決定を後押しする
  モダンミーティングは、素早く進行し、時間通りに終わる　ほか）
  ３　意思決定こそ、すべて
  ４　モダンミーティングの原則（まとめ）
  ５　モダンミーティングに関するよくある質問３０
  Ｓｐｅｃｉａｌ　Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ　グローバルで勝ち抜くための会議術とは？―スピード、イノベーション、そしてもう一つ！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  ピタンパリ,アル(ピタンパリ,アル／Pittampalli,Al)
  ニュージャージー州生まれ、ニューヨーク在住。モダン・ミーティング・カンパニー代表。ニューヨーク大学スターンビジネススクール修了。世界４大会計事務所の一つ、アーンスト＆ヤングのＩＴアドバイザーとして、フォーチュン５００にランクインする全米の多くの企業と関わり、会議運営の問題点を目の当たりにする。企業の活力を再生させる、若く新しい視点を提供するリーダーとして、現在注目されている。コンサルタント、トレーナーとして活躍する傍ら、各種講演、ブログなどを通じてその主張を発信
  
  阿部川 久広(アベカワ ヒサヒロ)
  １９６０年生まれ。法政大学卒業。コンサルタントを経て、アップル入社。ＰＲ課長、マーケティング部長を務める。その後もディズニーインタラクティブ、マイクロジスティックスなど外資系ＩＴ企業においてマーケティング・マネージメントの要職を歴任。現在はＩＴｍｅｄｉａ株式会社において、バーチャルイベントを始めとするグローバルビジネス戦略全般を担当する。大学在学時より通訳、翻訳を通じて多くの英語関連業務も行う。ＣＮＮニュースキャスターを始め、神戸大学経営学部非常勤講師、立教大学大学院ＭＢＡコース非常勤講師、翻訳専門校フェローアカデミー翻訳英文法講師、ＮＨＫ文化センター講師、また多くの企業において、英語力ブラッシュアップのためのトレーナーも務める

次の会議までに読んでおくように!―モダンミーティング7つの原則 の商品スペック