MBA流チームが勝手に結果を出す仕組み―リーダーはたった3つの武器があればいい(PHPビジネス新書) [新書]

MBA流チームが勝手に結果を出す仕組み―リーダーはたった3つの武器があればいい(PHPビジネス新書) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  本書は、欧米ＭＢＡではポピュラーなのに、日本ではほぼ浸透していない“人・組織を動かす仕組みと技術＝マネジメントコントロール”をわかりやすく解説した初の新書である。「人を動かす力」を科学的に解明したこの仕組みは、アルバイトの管理を任された新人マネージャーから経営者まで、すべてのリーダーにとってヒントとなる。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１部　人を動かす３つの力（自由かスパルタか―永遠のテーマに終止符を打つ
  なぜ今、マネジメントコントロールが必要か
  行動コントロール　Ａｃｔｉｏｎ　Ｃｏｎｔｒｏｌ
  結果コントロール　Ｒｅｓｕｌｔ　Ｃｏｎｔｒｏｌ
  環境コントロール　Ｐｅｒｓｏｎｎｅｌ＆Ｃｕｌｔｕｒａｌ　Ｃｏｎｔｒｏｌ
  プロフェッショナルマネージャーの仕事）
  第２部　実践編（成功企業に学ぶマネジメントコントロール）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  若林 計志(ワカバヤシ カズシ)
  米・オルブライト大学卒。政策シンクタンク（ワシントンＤＣ）のインターンを経て、日本紛争予防センターで国際地域紛争にかかわる。その後、株式会社ビジネス・ブレークスルーで、海外オンラインＭＢＡプログラム（豪ボンド大学大学院とのパートナープログラム／Ｂｏｎｄ‐ＢＢＴ　ＭＢＡ）の設立、大前研一教授の「経営戦略」のティーチングアシスタントなどを担当。２００１年から１０年以上に渡り、同ＭＢＡプログラムの総責任者を務めた後、株式会社フローワンを設立

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