金融マンが書いた中小企業のための経営の勘所八策―これが生き残り繁栄・成長を持続させる要諦だ [単行本]

金融マンが書いた中小企業のための経営の勘所八策―これが生き残り繁栄・成長を持続させる要諦だ の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  経営で何より大切なのはたゆまざる「基本の実践」。経営者・事業承継中の後継者が読んだその日からすぐ役立つ実践的経営書。金融マンが取引先を深く理解し適切に提案できるヒント満載。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  金融機関の役割再確認編（中小企業は日本経済の柱
  取引先から信頼される金融機関になるために
  運転資金融資のタイミングを見直す
  取引先の「定性評価」の重要性を再確認する）
  経営の勘所八策編―生き残り繁栄し成長するための経営の要諦（「現金主義」に徹しゆとりある資金繰りを実現
  金融機関と信頼関係を構築している
  重要な数字を把握し目標設定がうまい
  モットーは「王道を行く」
  経営課題も解決策もすべて「現場」にあることを知っている
  「傾聴と会話」が行き届き人材活用に長けている
  同業者に良く学んでいる
  「強い信念」がツキを呼び込む）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大内 修(オオウチ オサム)
  １９４７年５月静岡県生まれ。７０年３月中央大学卒、三菱銀行（現三菱東京ＵＦＪ銀行）入行、青山支店業務課長、事務部次長、人事部次長、深川支店長、支店第三部長、業務開発部長、理事個人部長などを歴任。９８年５月同行を退職しダイヤモンドリース（現三菱ＵＦＪリース）入社、取締役企画部長、常務取締役企画部長を経て、２００３年３月から（株）三菱電機クレジット代表取締役、０７年３月より（株）ＭＭＣダイヤモンドファイナンス代表取締役、１２年６月退任

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