本当に「使える人材」を見抜く採用面接 [単行本]

本当に「使える人材」を見抜く採用面接 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  中途採用、新卒採用、契約、派遣、バイト、パート。官庁、大手、ベンチャー企業の人事担当・現場マネジャーから社長まで１５００人以上の面接官を指導してきたナンバーワンエージェントが教える「面接の技法」。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　優秀な人材を見逃している企業多数！御社の面接がダメな理由
  ２　「採用が成功する」面接の極意
  ３　誰でもすぐに「面接力」が上がる方法
  ４　「質問力」と「見抜く力」を３倍にする実践例
  ５　面接の「悩み別」解決法
  ６　直前チェック：面接官が注意すべきこと

• 内容紹介

  御社の面接がダメな理由、教えます。
  
  ---中途採用、新卒採用、契約、派遣、バイト、パート、すべての面接官必読! ---
  
  官庁、大手、ベンチャー企業の人事担当・現場マネジャーから社長まで、1500人以上の面接官を指導してきたナンバーワンエージェントが教える「面接の技法」
  
  【採るべき人材は語れても、どう確保するかは語れない】
  企業の人事の現場では「どういう人材を採用すべきか」「採用した人材をどう育成するか」という採用戦略や人材活用については、盛んに議論され研究もされています。にもかかわらず、その肝心な人材を「どう見極め、確保するか」は置いてきぼりで、面接だけが原始的なやり方のまま放置されているのです。そして面接を「書類だけではわからない情報を得るため」と本気で考えている面接官が多いのです。(はじめにより)
  
  【御社の面接がダメな理由】
  「なんとなく転職理由や志望動機を尋ねている」「印象ばかりで判断し、面接上手ばかり採ってしまう」「ストレスに耐えられる人を求めてしまう」「コミュニケーション能力のある人を欲しがっている」「『マッチング』にこだわりすぎている」・・・優秀な人材をみすみす逃さないためにはどうすればいいのか、解説します。
  
  【応募者を見抜く、具体的な質問法 NG例 OK例】
  「応募書類ではどこを見ておく?」「自己紹介では何を見る?」「実行力を見抜く質問は?」「実行力・チャレンジ精神・本気度を見極めるには?」・・・理論や理屈だけでなく、具体的な質問方法を交えながら解説。これで、面接が一変するはず
  
  【なかなか聞けない質問にお答えします】
  「自社のウイークポイントをつっこまれたときの切り返し方は?」「自社とライバル社で入社を悩んでいる人の『自社の志望順位』を上げるには?」「絶対に聞いておくべき質問は?」「聞いてはいけない『タブー質問』は?」「面接の途中でも不採用が決定的なとき、どうする?」など、面接官の悩みに答えるQ&A

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  細井 智彦(ホソイ トモヒコ)
  １９６０年京都府生まれ。同志社大学文学部心理学科卒。転職エージェント最大手の株式会社リクルートキャリア面接コンサルタント。企業（面接担当者）向けのセミナーも実施

本当に「使える人材」を見抜く採用面接 [単行本] の商品スペック