起死回生のターンアラウンド―瀕死の保険会社、ゼロからの復活物語 「小説+理論解説」スタイルの経営戦略書 [単行本]

起死回生のターンアラウンド―瀕死の保険会社、ゼロからの復活物語 「小説+理論解説」スタイルの経営戦略書 の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  一介の中間管理職が、戦略コンサルタント麻見翔太の助けを借り、旧態依然とした保険会社の構造改革を完遂してしまう。ほんとうのＣＲＭ（顧客志向ビジネスモデル）とＢＭＴ（新企業変革アプローチ）の威力。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  第１章　経営コンサルティング会社の実態
  第２章　三光火災の課題
  第３章　コンサルタントの選定
  第４章　ＣＲＭ戦略策定プロジェクト
  第５章　ドリルダウン分析
  第６章　分析統合と変化への仕掛け
  第７章　新営業施策の実行
  第８章　さらなる展開
  第９章　飛躍への地固め
  第１０章　激震そして新たな飛躍へ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  内海 康文(ウツミ ヤスフミ)
  大阪大学経済学部卒業、シカゴ大学ＭＢＡ（Ｂｅｔａ　Ｇａｍｍａ　Ｓｉｇｍａ）。ジャパンエナジーを経て、マッキンゼー・アンド・カンパニーで国内外のリーディングカンパニーに対する経営コンサルティング活動に従事。その後、チューリッヒ保険で新事業戦略策定、人事・パフォーマンスマネジメントを刷新し、チューリッヒダイレクトを立ち上げる。その後、ジェミニ・コンサルティングに入社。シニア・パートナーとして会社経営並びに多業種、多テーマにわたる経営コンサルティング活動に従事する。現在（株）ビジネス・アーキテクト代表取締役として、ＢＭＴ及び経営コンサルティング全般、ビジネスＩＴソリューションの開発、業界横断的プラットフォームビジネスのインキュベーション事業に従事する

起死回生のターンアラウンド―瀕死の保険会社、ゼロからの復活物語 「小説+理論解説」スタイルの経営戦略書 の商品スペック