もう終わっている会社―本気の会社改革のすすめ(ディスカヴァー・レボリューションズ) [単行本]

もう終わっている会社―本気の会社改革のすすめ(ディスカヴァー・レボリューションズ) の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）

  終わらない会社にするために気鋭のベンチャー・キャピタリストがニセモノの三種の神器を斬る。

• 目次(「BOOK」データベースより）

  序章　終わらない会社にあなたが変える（結論から言おう。会社も本能に目覚めることだ！
  パラダイムは必ず転換する。　ほか）
  第１章　選択と集中の戦略と決別せよ（ひとつ目は、選択と集中の方針を捨てること。
  ジャック・ウェルチが手本を見せたリストラ。　ほか）
  第２章　中期経営計画などやめちまえ（ふたつ目は、中期経営計画の策定をやめること。
  新社長の経営マニュアル「中計」は何のためにある？　ほか）
  第３章　顧客至上主義を捨てよ（三つ目は、顧客の言うことを聞かないこと。
  世の会社の一〇〇パーセントが顧客至上主義なのに…？　ほか）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  古我 知史(コガ サトシ)
  ベンチャー・キャピタリスト。早大政経学部政治学科卒。モンサント、シティバンク、マッキンゼーを経て、ウィルキャピタルマネジメント株式会社代表取締役。独立系キャピタリストとして、５０社以上の起業や事業開発、投資育成の現場に直接参画してきた。上場会社を含めた多くの企業の独立取締役を歴任。（社）衛星放送協会理事、ＦＢＮジャパン理事長、（社）食の検定協会理事、大阪府市統合本部特別参与などを歴任。龍谷大学経済学部客員教授、京都大学産官学連携本部フェローなどを務める

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