重要会議ではヅラをかぶろう―超・実践クリエイティブ経営(アフタヌーン新書) [単行本]

重要会議ではヅラをかぶろう―超・実践クリエイティブ経営(アフタヌーン新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  机上の空論はもうたくさん。「上司はいっさい怒らない」「重要会議ではみんなヅラをかぶる」「会議室にビール・サーバーを設置」「役職『秘密工作員００２』が誕生」「次年度の給与は自分で決める」―すると会社がみるみる甦った！常識外れかもしれないけれど、こんな会社に勤めたい！会社員も経営者も、読めば人生がぐんと豊かになる、興奮に満ちた実践の記録。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　典型的２０世紀型社風
  第２章　実践編　こんな会社になりました（事始め
  何があっても怒らない、叱らない
  ほめると査定がよくなります
  重要会議ではヅラをかぶろう
  勤務時間？いつでもいいよ
  集中作業は家でやれ
  会議室にビール・サーバーを設置しよう
  部署名は自分で決めて
  役職は「秘密工作員」
  部長の査定には部下達も加わって
  来年の給料は自分で選べ
  監視してるみたいな机の配置、やめようよ
  全員経営のための義務教育）
  第３章　解説編　２１世紀型マネジメント（２０世紀の資本主義の主役
  ２１世紀の欲はマズローでは測れない！？
  ２１世紀はクリエイティブ経営の時代
  クリエイティブ経営の主役は誰か
  クリエイティブ企業の価値観
  新たな価値観のための施策
  実践編の背景）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  青井 博幸(アオイ ヒロユキ)
  １９６０年東京生まれ。京都大学大学院工学部修士課程修了。エンジニアリング会社に勤務中、国際宇宙大学及びフロリダ工科大学大学院（ＭＯＴ）を修了。その後ビールメーカーを起業。４年間操業後、事業を売却し、経営コンサルティング会社に転換。同社のコンサルティング活動の一環として、本書で紹介した化粧品会社のＣＯＯなどを務める。また、グロービス経営大学院では経営戦略、マーケティング、総合マネジメント系の講座を担当

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