四半期開示時代の連結経営管理と実践手法―グローバル製造業のための3軸管理 [単行本]

四半期開示時代の連結経営管理と実践手法―グローバル製造業のための3軸管理 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  グローバル企業をマネジメントするための「３軸管理」について詳細に解説。その実践手法として、マツダ株式会社のプロジェクト事例をわかりやすく紹介。製造業の経営者、企画・経理財務・情報システム担当者の必携書。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　グローバルでＰＤＣＡを回すための３軸管理の全体像
  第２章　３軸での組織運営
  第３章　３軸管理を実現するための管理会計
  第４章　３軸管理を実現するための情報システム
  第５章　３軸管理の実現ステップ
  第６章　ケースで学ぶ３軸管理―マツダ（株）の事例

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  森本 朋敦(モリモト トモノブ)
  公認会計士。日本電信電話（株）、朝日監査法人（現　あずさ監査法人）、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、２００１年に（株）アットストリームを共同設立。グループ連結経営管理制度構築、グループ経営組織設計、原価管理制度構築、経理業務をはじめとする各種業務改革及び情報システム企画など、多数のプロジェクトに従事
  
  小池 亮(コイケ アキラ)
  アンダーセンコンサルティング（現　アクセンチュア）、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティング、（株）電通国際情報サービスを経て、２００５年より（株）アットストリームに在籍。グループ連結経営管理制度構築、グループ経営組織設計、経理業務をはじめとする各種業務改革及び情報システム企画・構築など、多数のプロジェクトに従事

四半期開示時代の連結経営管理と実践手法―グローバル製造業のための3軸管理 の商品スペック